Anot UAB “Ekonominės konsultacijos ir tyrimai” direktoriaus Ginto Umbraso skatinimas akcijomis arba opcionais yra patrauklus instrumentas, tačiau Lietuvoje tokia praktika įsivyraus dar negreit, nes:

• šalies versle dar vyrauja nepasitikėjimas, trūksta atvirumo bei sąžiningumo;
• verslininkai vis dar bijo prarasti kontrolę, tad nėra linkę dalytis akcijomis su darbuotojais;
• mažieji akcininkai lietuviškoje kultūroje skriaudžiami, su jais nesiskaitoma: viena vertus, akcijas iš jų gali atimti, kita vertus – sunkiai sekasi jas parduoti už tikrąją kainą;
• lietuviai itin nekolektyvinė tauta – prireikus ką nors padaryti bendrai, visuomet atsiras nors vienas, kuris pareikš pretenzijų. Toks principas galioja ir kalbant apie akcijas, jų pasidalijimą.

Visiems, kurie ketina taikyti pastarąjį skatinimo modelį pirmiausia siūloma pagalvoti apie skyrybas. Svarbu iš anksto įvardinti pasitraukimo sąlygas bei nustatyti, kaip bus vertinama darbuotojo akcijų vertė traukiantis iš pareigų. 

Daugiau apie šio skatinimo modelio naudas ir minusus galite rasti: “Ekonomika.lt”, Nr. 16(126), 20 p.