Šiandieniame versle duomenų kiekis padidėjo eksponentiškai: modernios IT sistemos, išmanūs prietaisai ir protingi veiklos procesai. Visi šie duomenys padeda bendrovėms geriau ir efektyviau suprasti savo procesus, geriau įgyvendinti strategiją bei pasiekti iškeltus strateginius tikslus. Mes padedame organizacijoms susigaudyti šiuose duomenyse, atrasti, kas yra svarbu.

Vadovų dėmesio sutelkimas

Rodikliai supaprastina vadovybei atkreipti dėmesį į svarbius verslo aspektus, identifikuoti prioritetus.

Strategijos įgyvendinimui

Strategijos įgyvendinimo nuoseklumas ir rezultatų prognozavimas tampa ženkliai paprastesnis nuosekliai stebint bendrovės procesinius rodiklius

Įžvalgos

Mūsų praktikoje mes naudojame išorinius duomenis, siekiant kompleksiškai įvertinti bendrovės veiklą.

Skirtingų bendrovės padalinių matavimas ir palyginimas atveria milžiniškas tobulinimo galimybes, įžvalgas apie kasdienius procesus ir efektyviai praneša apie šiandien vykstančių procesų rezultatus ir prasmę.

Efektyviai valdyti bendrovės rodiklius mes dažniausiai naudojame:

• Subalansuotų veiklos rodiklių sistema (BSC)
• Darbuotojų rezultatyvumo didinimo sistema (PPM)
• Europos kokybės užtikrinimo modelis (EFQM)
• Bendrasis vertinimo modelis
• Kaštų valdymas pagal tikslinį vienetą