Padedame kurti skaidrius valdysenos modelius, aiškiai apibrėžiant sprendimų priėmimo, atskaitomybės ir interesų konfliktų valdymo principus. Identifikuojame bei vertiname rizikas, kuriame jų stebėsenos rodiklius ir krizių valdymo scenarijus, užtikrinančius organizacijos stabilumą bei veiklos tęstinumą.

•  Valdysenos modelių kūrimas ir tobulinimas

Formuojame aiškias profesionalaus valdymo taisykles tarp steigėjų / akcininkų, valdybos, stebėtojų tarybos ir vykdomosios vadovybės. Nustatome skaidrius sprendimų priėmimo, interesų konfliktų valdymo, atskaitomybės ir informacijos keitimosi principus. Tvarkinga valdysena sumažina vidinę įtampą, apsaugo akcininkų interesus ir reikšmingai padidina organizacijos vertę išorės investuotojams.

• Rizikų valdymo sistemos kūrimas ir tobulinimas (FMEA)

Sukuriamas patikimas proaktyvus skydas, užtikrinantis jūsų organizacijos veiklos tęstumą ir stabilumą. Padidinto neapibrėžtumo sąlygomis padedame identifikuoti, klasifikuoti ir įvertinti finansines, operacines, teisines bei reputacines rizikas, pagal jų pasireiškimo tikimybę, pasekmių sukumą ir atpažinimo galimybes. Parengiame aiškius rizikų stebėsenos rodiklius bei krizių valdymo scenarijus, kad jūsų komanda žinotų, kaip elgtis nenumatytose situacijose.

Norite sužinoti daugiau?

Susisiekite