Įvertiname esamą jūsų įmonės žiediškumo būklę ir nustatome atskaitos tašką tolesniems sprendimams. Parengiame žiedinės ekonomikos strategiją su prioritetinėmis iniciatyvomis, atsakomybėmis ir įgyvendinimo terminais. Strategija suderinama su jūsų verslo tikslais, ES reglamentavimo reikalavimais ir sektoriaus praktika.
Pertvarkome verslo modelį ir vertės grandinę pagal ISO 59010 standarto rekomendacijas. Peržiūrime tiekimo grandinę, kad ji palaikytų medžiagų žiediškumą ir atsparumą tiekimo trikdžiams.
Analizuojame gamintojų ir importuotojų atsakomybės už jų gaminių bei pakuočių atliekų tvarkymą įgyvendinimo modelius. Vertiname veiklos, finansavimo, duomenų valdymo ir partnerystės sprendinius bei jų poveikį organizacijai. Modeliuojame alternatyvas ir rengiame rekomendacijas, padedančias efektyviai organizuoti EPR reikalavimų įgyvendinimą.
Suprojektuojame paslaugų modelį, kuriame klientui pardavinėjamas rezultatas, o ne produkto nuosavybė. Apskaičiuojame kainodarą, pinigų srautų pokyčius ir įvertiname perėjimo prie prenumeratos modelio finansinę įtaką.
Sukuriame produktų ir/ar pakuočių grąžinimo sistemą. Vertiname surinkimo kanalus, logistiką, klientų skatinimo priemones ir grąžintų objektų panaudojimo galimybes. Rengiame sprendimus, padedančius mažinti atliekų kiekius ir išlaikyti produktų bei medžiagų vertę.
Identifikuojame įmones ir organizacijas, kurių atgautos medžiagos, šalutiniai produktai, energija ar infrastruktūra galėtų būti naudingi vieni kitiems. Įvertiname kiekvienos partnerystės techninį įgyvendinamumą, ekonominę naudą ir teisines sąlygas. Padedame užmegzti kontaktus ir suformuluoti bendradarbiavimo sąlygas.
Kuriame procesus ir partnerystės modelius, reikalingus produktų surinkimui, diagnostikai, remontui, atnaujinimui ir pakartotiniam naudojimui. Įvertiname sprendinių poveikį sąnaudoms, pajamoms, klientų patirčiai ir išteklių naudojimo efektyvumui.